Harmikseni en ole pitänyt tarkkaa kirjaa kaikista asiakkaista, projekteista ja roboteista, joiden parissa olen töitä tehnyt, ja kun näitä on toteutettu vielä useammassa kuin yhden konsulttiyrityksen nimissä, ovat seuraavat luvut paras arvaukseni totuudesta. Oli itse asiassa todella mielenkiintoista tehdä tätä listaa ja palata mielessä vielä kaikkiin kokemuksiin, erityisesti niihin ihan ensimmäisiin robottitoteutuksiin ja huomata, miten paljossa olen päässyt olemaan mukana.
Arvioni mukaan, olen ollut:
- Tekemisissä noin 50 eri asiakkaan/organisaation kanssa
ja auttanut heitä saavuttamaan tehokkaampia prosesseja ja sujuvampaa arkea
automaation avulla.
- Mukana määrittelemässä,
suunnittelemassa tai koordinoimassa satojen
ohjelmistorobottien käyttöönottoa.
Tätä on lähes mahdotonta laskea tarkemmin, kun prosessit tai työnkulut
määritetään eri organisaatioissa eri tavalla ja yksi robotti voi vastata
käytännössä useampaa toteutusta.
- Auttamassa asiakkaita säästämään tuhansia tunteja rutiinityötä niin
talouden, HR:n, myynnin, asiakaspalvelun, hankinnan ja monen muun osa-alueen
prosesseissa.
- Mahdollistamassa näissä
hankkeissa ja projekteissa asiakkaille satojen
tuhansien (luultavasti miljoonien) eurojen säästöjä. Tätäkin on vaikeampi
laskea tarkasti auki, koska en tiedä, kuinka pitkä elinkaari kaikilla
roboteilla on. Osa on jo eläköitynyt ja osa jatkaa vielä pitkään työskentelyä
ja tuottaa vuosittain säästöä.
Luvut ovat aina vaikuttavia ja olen
oppinut myös automaatiourani aikana käymään niillä keskustelua sekä
perustelemaan ja johtamaan asioita numeroiden avulla. Tämä itsessään on ollut merkittävä
oppi ja suosittelen sen omaksumista kaikille, jotka tekevät insinöörien kanssa
töitä. Vaikka luvut ovat tärkeitä ja niitä on helppo seurata, eivät ne ole
kuitenkaan koko totuus. Automaatio on muutosjohtamista ja vaikuttaa meidän
tapoihimme tehdä töitä. Sitä pitää osata johtaa ja toisaalta ymmärtää myös
ihmisten tunteita, kun oma työ muuttuu. Hyviin lukuihin ei myöskään päästä
ilman selkeää visiota ja suunnitelmaa. Strategiatyö on ollut minulle yksi
mielekkäimpiä asioita, mitä olen päässyt tekemään ja missä näen myös omien
vahvuuksieni olevan.
Yksi tärkeä oppi, jonka haluan tässä
vielä nostaa esiin, on se, että teknologia itsessään ei ole arvo. Se on keino
ja väline, jolla voidaan vauhdittaa asioita, ja saada esimerkiksi oikeat
ihmiset saman pöydän ääreen keskustelemaan arjen asioista ja rutiineista. Uuden
teknologian käyttö ei myöskään tarkoita, että asiat muuttuvat välittömästi
tehokkaammiksi, vaan se vaatii kärsivällisyyttä, systemaattista toimintaa ja
johtamista.
Ai niin, teknologiajargon, sitä ei voida
unohtaa ja siitähän tämä blogikin lähti liikkeelle! Laskin, että olen näiden
vuosien aikana päässyt kouluttamaan ainakin noin 200 ihmistä. Samalla olen omalla esimerkilläni ja tarinoillani
toivottavasti madaltanut kynnystä ymmärtää teknologiapuhetta ja automaatiota
tarkemmin. Ja blogissakin on ollut lähes 15.000
kävijää! Joten ei tämä jäänytkään vain minun ATK-sanakirjaksi.
Mikä sitten on se seuraava suunta? Se
onkin ihan oman blogitekstin arvoinen, mutta voin jo paljastaa, että uuden
työni mahdollisti Nuorkauppakamarista saatu loistava verkosto ja ihmiset,
pääsen siinä luomaan uutta ja mikä parasta, kokemukseni pankkimaailmasta ja asuntosijoittamisesta
pääsee vihdoin yhdistymään tähän teknologia- ja automaatio-osaamiseeni. En
voisi olla enempää innoissani!